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Fit als Führungskraft – Praxisworkshop Mitarbeiterführung

  • Stefanie Lahovnik
  • 15. Dez.
  • 1 Min. Lesezeit

In diesem auf Anwendung ausgerichteten Workshop trainieren Führungskräfte, HR-Mitarbeiter und Personalverantwortliche die praktische Umsetzung arbeitsrechtlicher Grundlagen.

 

Das Format verbindet Checklisten, Muster, Gesprächsleitfäden, Fallbeispiele und praxisnahe Übungen.

 

Ziel ist es, Sicherheit in schwierigen Mitarbeitersituationen zu gewinnen und typische Fehler in der täglichen Personalführung zu vermeiden.

 

Der Workshop ist einzeln buchbar – er setzt keine Teilnahme am Vortagesseminar voraus, vertieft aber ausgewählte Themen aus dem „Arbeitsrecht kompakt“-Seminar.

 

1. Professionelle Mitarbeitergespräche führen

 

  • Vorbereitung, Struktur & Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen

  • Leitfäden für Kritik-, Leistungs-, Konflikt- und Rückkehrgespräche

  • Dokumentation & Nachbereitung (inkl. Muster: Gesprächsprotokoll)

 

2. Abmahnungen rechtssicher vorbereiten & einsetzen

  • Abgrenzung: Ermahnung vs. Abmahnung

  • Wann ist eine Abmahnung notwendig?

  • Form, Inhalt und typische Fehler

  • Musterformulierung für rechtssichere Abmahnungen

  • Praxisfall: Entwurf einer Abmahnung anhand eines Beispiels aus der Teilnehmerrunde

 

3. Vertieftes BEM-Verfahren (Betriebliches Eingliederungsmanagement)

  • Ziel, Ablauf und rechtliche Anforderungen eines wirksamen BEM

  • Checkliste für ein korrektes BEM-Verfahren

  • Einladungsschreiben, Protokolle & Datenschutz

  • Strategien bei langwieriger Krankheit

 

4. Tools & Instrumente für Führungskräfte im Alltag

  • Tätigkeitsberichte & Leistungsdokumentation richtig nutzen

  • Beobachtungsbögen & Feedbacktools

  • Dokumentation für spätere Personalmaßnahmen

  • Praxisblock: Bewertung eines Musterfalls und Erstellung eines Maßnahmenplans

 

Ziel des Workshops

Die Teilnehmer können nach diesem Tag:

  • souveräne Mitarbeitergespräche führen, strukturieren und dokumentieren

  • Abmahnungen rechtssicher erstellen und einsetzen

  • ein BEM professionell durchführen

  • geeignete Dokumentationsinstrumente zur Leistungssteuerung anwenden

  • schwierige Mitarbeitersituationen sicher und rechtlich korrekt managen

 

Zielgruppe

Führungskräfte, Geschäftsführer, Teamleiter, HR-Mitarbeiter, Personalverantwortliche, Betriebsleiter, Unternehmensjuristen und alle, die Personalverantwortung tragen.


Dienstag, 03.03.2026, 09.00 Uhr bis 13.00 Uhr, Vortragszeit 3,5 Stunden

 
 
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